再动员，再发力，再提升！江苏省建集团2019半年度工作会议在宁召开

发布时间：2019-07-15

7月14日，江苏省建集团召开2019半年度工作会议，集团公司董事长陈正华、总裁仇天青出席会议并讲话。集团公司机关中层及以上干部，各基层单位主要负责人90余人在主会场省建大厦参加了会议。

会议的主要任务是，学习传达落实绿地集团半年度工作会议精神，认真总结分析集团上半年工作，研究部署下半年任务，动员集团上下认清形势，排除万难，全面完成全年的各项任务指标。

陈正华董事长发表重要讲话，充分肯定了集团上半年各项工作取得的成绩，并传达了绿地集团半年度工作会议精神。他指出，上半年，集团公司市场开拓、管理提升等各项重点工作有序推进，取得了新成效、新进展。主要有两个方面的亮点：经营效果明显，大型公建项目、政府投资项目、基础设施项目、海外项目等取得重大突破，业务结构得到了较大的完善；“五大板块、十大引擎”的战略构架在逐步发力，两级法人治理结构的优势逐步彰显。

关于下半年工作，陈正华董事长强调，面对复杂多变的外部形势，集团上下要主动作为，围绕全年的奋斗目标，精准施策，确保在市场开拓、产业转型、优势塑造以及高质量发展上再求新的突破。重点有三个方面：一是在市场开拓上再发力，为来年的发展创造好条件；二是在获取资金上再发力，为江苏省建的发展创造更大的空间；三是在企业内部管理上再发力，确保江苏省建高质量地发展，使省建品牌更亮、含金量更高。

仇天青总裁在讲话中全面总结了集团上半年主要工作情况。他指出，上半年集团上下围绕各项目标任务，鼓足干劲，奋力拼搏，新签合同额、营业收入、利润总额等主要经营指标均实现“时间过半、任务过半”的目标，继续保持了良好的快速发展态势。重点有四个方面工作亮点：一是，经营工作力度不减，结构不断优化；二是区域总部公司化建制初见成效；三是绿色智造产业基地建设有序推进；四是获得了绿地控股集团以及上级主管部门的多项表彰。

仇天青总裁指出，下一步，一是要紧盯目标，压实责任，凝心聚力谋发展。要强化重点引擎的作用、强化重大客户的跟踪，强化市场布局的优化，强化正向激励的落实。二是要审时度势，创新举措，千方百计提质量。要全力提升项目拓展的质量，提升资金管控的质量，提升项目管理的质量和提升法务工作的质量，不断提升各项工作的整体效果。

会上，第二工程公司、同力集团重点交流了上半年工作经验体会，江苏交工、北方区域公司汇报了下半年目标思路及主要举措；集团高管蒋宁、郭拥军、高宝俭、朱双海分别就市场开拓、财务管理、工程管理、风险管控等工作作了专题讲话。

会议对集团上半年生产经营工作取得突出业绩的单位进行了表彰，第二工程公司、同力集团被授予“卓越贡献奖”称号，江苏交工、南京港港务工程公司、万载瑞辰地产被授予“锐意进取奖”称号。

集团各驻外分支机构通过视频会议系统收看收听了会议。