深学细悟知行合一！集团2026年“攻坚培训大讲堂”全面启动

发布时间：2026-03-21

为深入贯彻落实绿地集团关于深化“中层干部读书班”培训成果转化，全面赋能“大干上半年确保双过半”劳动竞赛，3月21日，集团召开2026年“攻坚培训大讲堂”启动会，切实把学习力转化为推进转型发展的执行力，奋力实现“时间过半、任务过半”目标。集团高管、机关及各单位中层以上干部参加会议。

凝心铸魂深学细悟砺剑心

会议深入传达了绿地集团董事长张玉良在“中层干部读书班”上的重要讲话精神，动员全体干部职工进一步统一思想共识、提振精神状态、增强执行能力，奋力达成既定战略目标，为“十五五”开好局、起好步奠定坚实思想根基。

大咖领航思维破局燃斗志

全体与会人员集中观看学习著名企业家、中国上市公司协会会长宋志平《领导力的十项修炼》培训视频。专题培训中，前沿理论、鲜活案例与实战方法论深度碰撞，精准赋能，强力引导管理团队实现认知跃迁，点燃“懂经营、善管理、能攻坚、敢担当”的奋斗激情。

亮剑交锋学以致用淬真金

为推动“中层干部读书班”培训学习成果内化于心、外化于行，集团参训学员代表结合“以学赋能破局以干践行使命”主题，从思想重塑、能力提升、团队锻造、路径落地四个方面分享交流了如何将前言管理理念转化为破局利刃的深刻体会与举措，为全体干部提供了从“学到”到“做到”的清晰作战图。

锚定航向战鼓催征再启程

会议对集团2026年攻坚培训总体任务进行了全面部署，将围绕“沉淀成果、放大能力、梯队赋能”三大方向，通过组织开展大基建攻坚经验交流大讲堂、业务条线专题培训、中高层干部领导力发展双月训三大核心课程，落地“带教”机制、月度跟踪考察、成果评估与应用等举措，努力达成战略穿透与执行、知识内化与共享、能力提升与梯队建设三大成果，持续锻造提升核心经营管理团队。

会议强调，2026年是集团再出发、拓新路、开新局的关键之年。要紧扣“稳经营、防风险、促转型”工作主线，通过系统化、实战化的能力锤炼，推动中高层干部补齐短板、强化本领、提升战力，真正打造一支敢担当、善统筹、能成事的核心管理铁军。一要提高站位，深刻认清攻坚培训的现实意义与时代要求。集团上下要以高度的责任感和使命感投入学习，真正把培训当作攻坚路上的“充电站”和“加油站”，做到学有所思、学有所获、学以致用，进一步打破思维定势、补齐能力短板、提升一线实战本领。二要靶向发力，精准把握攻坚提升的核心方向与实践要求。锚定目标，在学习中提升站位，在思考中理清思路，真正把培训内容转化为履职尽责的硬本领、攻坚破局的真功夫，确保塑强攻坚精气神，锤炼系统领导力，提升战略思维能力，培育务实市场思维，练就高效危机应对能力。三要学用结合，切实推动培训成果转化为攻坚发展实际成效。坚持学用结合、知行合一，把培训中学到的理念、方法和本领，全面运用到重点工作中，以过硬的领导力扛起发展重任、狠抓工作落实，全力以学促思、统一攻坚思想，以思促干，狠抓执行落实，以干促优、锤炼过硬作风。

会议期间，集团党委对树立和践行正确政绩观学习教育进行全面部署，要求各级党组织围绕省住建行业党委和控股集团党委部署，聚焦主题抓好学习研讨，务求实效抓好统筹推进，将学习教育与重点工作深度融合，以学促干、以干践学。

前路迢迢，奋斗以成；山海可赴，未来可期！此次攻坚培训大讲堂的全面启动，既是集团强化干部队伍建设、夯实发展根基的重要举措，更是冲刺上半年目标任务的动员令。